top of page

Omar Abdelaziz Ragab

Professional degree

Preferred job title

Current place of practice/training

Description of practice

MBBCh

Medical Student

Faculty of Medicine, Alexandria University, Egypt

Teaching and Academic

Orthopaedic Diversity

Hilsen til de som er forpliktet til mangfold, egenkapital og inkludering (DEI) i ortopedi over hele verden!

IODA har vært opptatt siden nyhetsbrevet i mars 2021. Basert på den utrettelige innsatsen til Jennifer Green (Australia) de siste årene, var organisasjonen i stand til å utvikle en struktur og styring for å opprettholde og gå videre med oppdraget.

Formålet med IODA er som følger: Den internasjonale ortopediske mangfoldsalliansen er opprettet for å forbedre helsevesenet internasjonalt ved å fremme initiativer for egenkapital, mangfold og inkludering for å skape en ortopedisk arbeidsstyrke som gjenspeiler mangfoldet i samfunnene. Bevis støtter sterkt mangfold og inkludering i helsevesenet som en viktig strategi for å utrydde ulikheter i helsevesenet. Den primære rollen til IODA er å tilby et globalt forum for å identifisere, utvikle, dele, støtte, engasjere seg i og fremme mangfold i alle fasetter av ortopedisk kirurgi.

I dette nyhetsbrevet vil du møte den nyopprettede eksekutivkomiteen og separate utvalgsleder, bestående av enkeltpersoner over hele verden. Du vil lese om vårt kommende webinar på British Orthopedic Association 24. september 2021, som er vert for WOW. Du vil også merke lenker til nylige webinarer, symposier og nyheter relatert til regional IODA-innsats. Vi bør ikke glemme hvor viktige våre bransjepartnere er for å fremme mangfold, inkludering og rettferdighet i ortopedi, som du vil merke i flere av artiklene denne måneden. Vår mangfoldsreferansebibliotekutvalg, nylig ledet av Julie Samora (USA), vokser og vil være en kritisk ressurs for ortopedkirurger rundt om i verden som er interessert i temaet DEI.

Som du kanskje vet er jeg en ivrig tilhenger av Brené Brown, forskningsprofessoren i Texas som studerer mot, sårbarhet, skam og empati. Et nylig segment av hennes Dare to Lead- podcast resonerte med meg da hun kontrasterte en kultur med å "passe inn" med en kultur av "tilhørighet". I en kultur med å 'passe inn', forventer vi at folk observerer rammen og tilpasser seg det de tror de trenger for å lykkes; mens, i en kultur av "tilhørighet", er folk virkelig dem selv, slik at de kan oppleve ekte forbindelse. Jeg tror det er rettferdig å si at vi må gjøre det kollektive harde arbeidet i ortopedisk kirurgi for å være sikre på at vi skaper en autentisk kultur av "tilhørighet" der det er proaktivt, strategisk engasjement for DEI. I motsetning til en 'tilpasset' kultur der assimilering blir verdsatt og mennesker holdes til en smal standard for flertallet, settes en 'tilhørende' kultur av en leder som bryr seg om og knytter seg til mennesker med unike perspektiver.

Jeg er en ære å tjene som president for IODA og er forpliktet til å jobbe sammen med deg for å skape en kultur for tilhørighet for alle innen vårt felt.

As a fifth-year medical student at Alexandria University School of Medicine, I am passionately committed to pursuing a career in orthopedic surgery, with a particular focus on knee and hip arthroplasty, as well as a developing interest in spinal surgery. My academic performance, evidenced by a GPA of 3.32 and ranking within the top 20% of my class, reflects my dedication to excellence and my commitment to continuous professional and personal growth.

Currently, I serves as co-author in five systematic reviews and meta-analyses focusing on outcomes in arthroplasty, as well as three multicentric cross-sectional studies investigating orthopedic issues and rheumatological diseases within the Egyptian population. These projects underscore my dedication to advancing evidence-based practice and bridging the gap between research and clinical care to improve patient outcomes, particularly in the fields of arthroplasty and trauma care. Additionally, I have contributed as a co-author to four cross-sectional studies, primarily centered on musculoskeletal health, medical oncology, neurology, and general surgery.

Hilsen til de som er forpliktet til mangfold, egenkapital og inkludering (DEI) i ortopedi over hele verden!

IODA har vært opptatt siden nyhetsbrevet i mars 2021. Basert på den utrettelige innsatsen til Jennifer Green (Australia) de siste årene, var organisasjonen i stand til å utvikle en struktur og styring for å opprettholde og gå videre med oppdraget.

Formålet med IODA er som følger: Den internasjonale ortopediske mangfoldsalliansen er opprettet for å forbedre helsevesenet internasjonalt ved å fremme initiativer for egenkapital, mangfold og inkludering for å skape en ortopedisk arbeidsstyrke som gjenspeiler mangfoldet i samfunnene. Bevis støtter sterkt mangfold og inkludering i helsevesenet som en viktig strategi for å utrydde ulikheter i helsevesenet. Den primære rollen til IODA er å tilby et globalt forum for å identifisere, utvikle, dele, støtte, engasjere seg i og fremme mangfold i alle fasetter av ortopedisk kirurgi.

I dette nyhetsbrevet vil du møte den nyopprettede eksekutivkomiteen og separate utvalgsleder, bestående av enkeltpersoner over hele verden. Du vil lese om vårt kommende webinar på British Orthopedic Association 24. september 2021, som er vert for WOW. Du vil også merke lenker til nylige webinarer, symposier og nyheter relatert til regional IODA-innsats. Vi bør ikke glemme hvor viktige våre bransjepartnere er for å fremme mangfold, inkludering og rettferdighet i ortopedi, som du vil merke i flere av artiklene denne måneden. Vår mangfoldsreferansebibliotekutvalg, nylig ledet av Julie Samora (USA), vokser og vil være en kritisk ressurs for ortopedkirurger rundt om i verden som er interessert i temaet DEI.

Som du kanskje vet er jeg en ivrig tilhenger av Brené Brown, forskningsprofessoren i Texas som studerer mot, sårbarhet, skam og empati. Et nylig segment av hennes Dare to Lead- podcast resonerte med meg da hun kontrasterte en kultur med å "passe inn" med en kultur av "tilhørighet". I en kultur med å 'passe inn', forventer vi at folk observerer rammen og tilpasser seg det de tror de trenger for å lykkes; mens, i en kultur av "tilhørighet", er folk virkelig dem selv, slik at de kan oppleve ekte forbindelse. Jeg tror det er rettferdig å si at vi må gjøre det kollektive harde arbeidet i ortopedisk kirurgi for å være sikre på at vi skaper en autentisk kultur av "tilhørighet" der det er proaktivt, strategisk engasjement for DEI. I motsetning til en 'tilpasset' kultur der assimilering blir verdsatt og mennesker holdes til en smal standard for flertallet, settes en 'tilhørende' kultur av en leder som bryr seg om og knytter seg til mennesker med unike perspektiver.

Jeg er en ære å tjene som president for IODA og er forpliktet til å jobbe sammen med deg for å skape en kultur for tilhørighet for alle innen vårt felt.

Joining IODA represents an opportunity for me to actively participate in fostering a culture of belonging and representation within our specialty. I am particularly motivated by the chance to collaborate with like-minded individuals who are committed to breaking down barriers and creating pathways for future generations of diverse orthopaedic professionals. I am confident that my involvement with IODA will not only enhance my own understanding and advocacy but also allow me to contribute meaningfully to the advancement of diversity in orthopaedics on a global scale.

Hilsen til de som er forpliktet til mangfold, egenkapital og inkludering (DEI) i ortopedi over hele verden!

IODA har vært opptatt siden nyhetsbrevet i mars 2021. Basert på den utrettelige innsatsen til Jennifer Green (Australia) de siste årene, var organisasjonen i stand til å utvikle en struktur og styring for å opprettholde og gå videre med oppdraget.

Formålet med IODA er som følger: Den internasjonale ortopediske mangfoldsalliansen er opprettet for å forbedre helsevesenet internasjonalt ved å fremme initiativer for egenkapital, mangfold og inkludering for å skape en ortopedisk arbeidsstyrke som gjenspeiler mangfoldet i samfunnene. Bevis støtter sterkt mangfold og inkludering i helsevesenet som en viktig strategi for å utrydde ulikheter i helsevesenet. Den primære rollen til IODA er å tilby et globalt forum for å identifisere, utvikle, dele, støtte, engasjere seg i og fremme mangfold i alle fasetter av ortopedisk kirurgi.

I dette nyhetsbrevet vil du møte den nyopprettede eksekutivkomiteen og separate utvalgsleder, bestående av enkeltpersoner over hele verden. Du vil lese om vårt kommende webinar på British Orthopedic Association 24. september 2021, som er vert for WOW. Du vil også merke lenker til nylige webinarer, symposier og nyheter relatert til regional IODA-innsats. Vi bør ikke glemme hvor viktige våre bransjepartnere er for å fremme mangfold, inkludering og rettferdighet i ortopedi, som du vil merke i flere av artiklene denne måneden. Vår mangfoldsreferansebibliotekutvalg, nylig ledet av Julie Samora (USA), vokser og vil være en kritisk ressurs for ortopedkirurger rundt om i verden som er interessert i temaet DEI.

Som du kanskje vet er jeg en ivrig tilhenger av Brené Brown, forskningsprofessoren i Texas som studerer mot, sårbarhet, skam og empati. Et nylig segment av hennes Dare to Lead- podcast resonerte med meg da hun kontrasterte en kultur med å "passe inn" med en kultur av "tilhørighet". I en kultur med å 'passe inn', forventer vi at folk observerer rammen og tilpasser seg det de tror de trenger for å lykkes; mens, i en kultur av "tilhørighet", er folk virkelig dem selv, slik at de kan oppleve ekte forbindelse. Jeg tror det er rettferdig å si at vi må gjøre det kollektive harde arbeidet i ortopedisk kirurgi for å være sikre på at vi skaper en autentisk kultur av "tilhørighet" der det er proaktivt, strategisk engasjement for DEI. I motsetning til en 'tilpasset' kultur der assimilering blir verdsatt og mennesker holdes til en smal standard for flertallet, settes en 'tilhørende' kultur av en leder som bryr seg om og knytter seg til mennesker med unike perspektiver.

Jeg er en ære å tjene som president for IODA og er forpliktet til å jobbe sammen med deg for å skape en kultur for tilhørighet for alle innen vårt felt.

In my workplace, I have approached Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) through both individual and collaborative efforts aimed at fostering a more inclusive environment. Recognizing the importance of representation and equity, I have taken proactive steps to advocate for and implement DEI initiatives. For example:

1. Mentorship and Advocacy: I have actively mentored and supported individuals from underrepresented groups, providing guidance and resources to help them navigate challenges and advance in their careers. I believe in creating opportunities for others and amplifying their voices in spaces where they may not always be heard.

2. Education and Awareness: I have participated in and organized workshops, seminars, and discussions focused on DEI topics, such as unconscious bias, cultural competency, and inclusive leadership. These initiatives have helped raise awareness and encourage meaningful dialogue among colleagues.

3. Policy and Process Improvement: I have collaborated with leadership to review and improve workplace policies to ensure they promote equity and inclusivity. This includes advocating for fair hiring practices, transparent promotion criteria, and accessible resources for professional development.

Hilsen til de som er forpliktet til mangfold, egenkapital og inkludering (DEI) i ortopedi over hele verden!

IODA har vært opptatt siden nyhetsbrevet i mars 2021. Basert på den utrettelige innsatsen til Jennifer Green (Australia) de siste årene, var organisasjonen i stand til å utvikle en struktur og styring for å opprettholde og gå videre med oppdraget.

Formålet med IODA er som følger: Den internasjonale ortopediske mangfoldsalliansen er opprettet for å forbedre helsevesenet internasjonalt ved å fremme initiativer for egenkapital, mangfold og inkludering for å skape en ortopedisk arbeidsstyrke som gjenspeiler mangfoldet i samfunnene. Bevis støtter sterkt mangfold og inkludering i helsevesenet som en viktig strategi for å utrydde ulikheter i helsevesenet. Den primære rollen til IODA er å tilby et globalt forum for å identifisere, utvikle, dele, støtte, engasjere seg i og fremme mangfold i alle fasetter av ortopedisk kirurgi.

I dette nyhetsbrevet vil du møte den nyopprettede eksekutivkomiteen og separate utvalgsleder, bestående av enkeltpersoner over hele verden. Du vil lese om vårt kommende webinar på British Orthopedic Association 24. september 2021, som er vert for WOW. Du vil også merke lenker til nylige webinarer, symposier og nyheter relatert til regional IODA-innsats. Vi bør ikke glemme hvor viktige våre bransjepartnere er for å fremme mangfold, inkludering og rettferdighet i ortopedi, som du vil merke i flere av artiklene denne måneden. Vår mangfoldsreferansebibliotekutvalg, nylig ledet av Julie Samora (USA), vokser og vil være en kritisk ressurs for ortopedkirurger rundt om i verden som er interessert i temaet DEI.

Som du kanskje vet er jeg en ivrig tilhenger av Brené Brown, forskningsprofessoren i Texas som studerer mot, sårbarhet, skam og empati. Et nylig segment av hennes Dare to Lead- podcast resonerte med meg da hun kontrasterte en kultur med å "passe inn" med en kultur av "tilhørighet". I en kultur med å 'passe inn', forventer vi at folk observerer rammen og tilpasser seg det de tror de trenger for å lykkes; mens, i en kultur av "tilhørighet", er folk virkelig dem selv, slik at de kan oppleve ekte forbindelse. Jeg tror det er rettferdig å si at vi må gjøre det kollektive harde arbeidet i ortopedisk kirurgi for å være sikre på at vi skaper en autentisk kultur av "tilhørighet" der det er proaktivt, strategisk engasjement for DEI. I motsetning til en 'tilpasset' kultur der assimilering blir verdsatt og mennesker holdes til en smal standard for flertallet, settes en 'tilhørende' kultur av en leder som bryr seg om og knytter seg til mennesker med unike perspektiver.

Jeg er en ære å tjene som president for IODA og er forpliktet til å jobbe sammen med deg for å skape en kultur for tilhørighet for alle innen vårt felt.

Inclusion, to me, is the intentional creation of an environment where every individual feels valued, respected, and empowered to contribute their unique perspectives and talents. It goes beyond mere representation—it’s about actively ensuring that people from all backgrounds, identities, and experiences have a genuine sense of belonging and equal access to opportunities.

Hilsen til de som er forpliktet til mangfold, egenkapital og inkludering (DEI) i ortopedi over hele verden!

IODA har vært opptatt siden nyhetsbrevet i mars 2021. Basert på den utrettelige innsatsen til Jennifer Green (Australia) de siste årene, var organisasjonen i stand til å utvikle en struktur og styring for å opprettholde og gå videre med oppdraget.

Formålet med IODA er som følger: Den internasjonale ortopediske mangfoldsalliansen er opprettet for å forbedre helsevesenet internasjonalt ved å fremme initiativer for egenkapital, mangfold og inkludering for å skape en ortopedisk arbeidsstyrke som gjenspeiler mangfoldet i samfunnene. Bevis støtter sterkt mangfold og inkludering i helsevesenet som en viktig strategi for å utrydde ulikheter i helsevesenet. Den primære rollen til IODA er å tilby et globalt forum for å identifisere, utvikle, dele, støtte, engasjere seg i og fremme mangfold i alle fasetter av ortopedisk kirurgi.

I dette nyhetsbrevet vil du møte den nyopprettede eksekutivkomiteen og separate utvalgsleder, bestående av enkeltpersoner over hele verden. Du vil lese om vårt kommende webinar på British Orthopedic Association 24. september 2021, som er vert for WOW. Du vil også merke lenker til nylige webinarer, symposier og nyheter relatert til regional IODA-innsats. Vi bør ikke glemme hvor viktige våre bransjepartnere er for å fremme mangfold, inkludering og rettferdighet i ortopedi, som du vil merke i flere av artiklene denne måneden. Vår mangfoldsreferansebibliotekutvalg, nylig ledet av Julie Samora (USA), vokser og vil være en kritisk ressurs for ortopedkirurger rundt om i verden som er interessert i temaet DEI.

Som du kanskje vet er jeg en ivrig tilhenger av Brené Brown, forskningsprofessoren i Texas som studerer mot, sårbarhet, skam og empati. Et nylig segment av hennes Dare to Lead- podcast resonerte med meg da hun kontrasterte en kultur med å "passe inn" med en kultur av "tilhørighet". I en kultur med å 'passe inn', forventer vi at folk observerer rammen og tilpasser seg det de tror de trenger for å lykkes; mens, i en kultur av "tilhørighet", er folk virkelig dem selv, slik at de kan oppleve ekte forbindelse. Jeg tror det er rettferdig å si at vi må gjøre det kollektive harde arbeidet i ortopedisk kirurgi for å være sikre på at vi skaper en autentisk kultur av "tilhørighet" der det er proaktivt, strategisk engasjement for DEI. I motsetning til en 'tilpasset' kultur der assimilering blir verdsatt og mennesker holdes til en smal standard for flertallet, settes en 'tilhørende' kultur av en leder som bryr seg om og knytter seg til mennesker med unike perspektiver.

Jeg er en ære å tjene som president for IODA og er forpliktet til å jobbe sammen med deg for å skape en kultur for tilhørighet for alle innen vårt felt.

My proudest achievement is being appointed as the CEO of the Research Schools Committee at the Undergraduate Research Initiative (URI), a thriving organization with over 13,000 members across 70+ universities and 20 specializations. This role has allowed me to lead strategic growth, foster collaboration, and inspire innovation, positioning URI as a leading research initiative in the Arab world.

In this capacity, I have focused on expanding outreach, strengthening mentorship networks, and enhancing research training programs to empower students and maximize their potential. It has been incredibly rewarding to contribute to URI’s mission of equipping undergraduates with essential research skills, global opportunities, and platforms for publishing, entrepreneurship, and innovation.

What makes this achievement particularly meaningful to me is the tangible impact it has had on thousands of students, helping them unlock their potential and pursue their passions in research and innovation. Leading such a dynamic and impactful organization has not only honed my leadership and strategic planning skills but also deepened my commitment to fostering education and innovation on a large scale.

Social Accounts

Instagram:

N/A

Twitter:

N/A

bottom of page